Eliminación de Residuos Peligrosos
Project
Eliminación de Residuos Peligrosos
Condition
Investment Project
Industry
Industrials, Materials & Utilities
Sector
Environmental Services
Country
Chile
Province or State
Santiago
Other Details
DescriptionEl proyecto transformará la materia orgánica peligrosa de los residuos tratados, en materiales inertes (ceniza) y gases. La implementación de esta planta de incineración, garantizará la eliminación de los agentes patógenos, además de lograr una reducción física muy significativa de los residuos, tanto en peso como en volumen en más de un 90%, pudiendo tratar residuos Clase A y Clase B, (a excepciones de los radioactivos), dejándolos irreconocibles e inertes.
Para dar cumplimiento a la Ley que rige la construcción de estas plantas de termo-destrucción de residuos, los incineradores deben contar con una cámara primaria (horno de combustión) donde se alcanza temperaturas entre 600 y 850º C, una secundaria (horno post combustión) para temperaturas superiores a 1200º C, un sistema de filtraje y otro lavador de gases.
La justificación de la implementación de este proyecto podríamos detallarla en los siguientes puntos:
1) Problemática establecida en el Norte Grande de nuestro país, debido a la gran cantidad y tipo de desechos generados (bio-sanitarios, industriales peligrosos y asimilable entre otros) por diversas actividades y sectores, siendo la gran minería el principal productor de residuos.
2) Bajo porcentaje de residuos que son tratados debidamente (sólo el 30%), desconociéndose qué sucede con el 70% restante.
3) Existencia de incineradores en funcionamiento en la zona (dos únicos en el Norte Grande), que no cuentan con la tecnología apropiada para dar un servicio que se enmarque en la normativa vigente sobre la emisión de gases, y sólo operan para casos hospitalarios, causando efectos nocivos a la ciudadanía circundante (cáncer, dermatitis, conjuntivitis, etc.).
La solución a los puntos anteriores, es el sistema de control y filtraje considerado en esta planta, que impedirá la liberación de gases nefastos al medio ambiente (producción limpia) y a la vez permitirá la reutilización de la energía generada por su funcionamiento. De este modo, será posible acoplar a este proyecto una nueva unidad de negocio, como por ejemplo, la producción de termolaminados, reciclados o una planta de deshidratado. Este equipo será monitoreado con un control de gases las 24 horas del día, mediante la implementación de un sistema computacional de última generación, mismo que dará las correspondientes garantías a los organismos fiscalizadores del Estado y a la comunidad.
Competitive ForcesProveedores, clientes, productos sustitutos, competencia actual y potencial
Los proveedores que pueden distinguirse en esta categoría y que podrían eventualmente prestar un servicio de manejo de residuos son:
a) empresas nacionales privadas que se ubican en la ciudad de Santiago, distante 2.000 Km de nuestra ciudad. Existen 4 incineradores en la capital pero el principal escollo es precisamente la distancia que se debe recorrer para enviar los residuos a dicho tratamiento.
b) vertederos municipales no autorizados en la región donde se localizaría el proyecto.
c) dos unidades de incineración en el Norte Grande, que no cuentan con estándares exigidos por el D.S. 148, Ley 19.300, y otras más en vigencias.
Los clientes identificados son:
a) Mineras de la región de producción metálica (4) (CMCC-Compañía Minera Cerro Colorado [US$1.000 millones de inversión]; QB-Quebrada Blanca [US$1.500 millones de inversión; Compañía Minera Inés de Collahuasi [US$5.000 millones de inversión]; HMC [US$300 millones de inversión]) y no metálica (4) (COSAYACH, SAL LOBOS, HMC, DCM).
b) Pesqueras (CORPESCA y CAMANCHACA), Operadores Portuarios (ITI, EPI), Cuarta Zona Naval, Zona Franca de Iquique.
c) Escuela de Caballería Blindada de Chile, Fuerza Aérea, Aeropuerto, Carabineros y Policía de Investigaciones (decomisos), Aduana, SAG.
d) Hospitales (2), clínicas (5), farmacias (48), laboratorios médicos (21), policlínicos (23), policlínicos animales (12), centro hemodiálisis (3), clínicas y centros dentales (9).
La producción de residuos de todas las empresas de la región y de sus habitantes (aprox. 350.000 [habitantes]), alcanzan a aproximadamente 500 [ton/mes].
No se vislumbra una gran competencia en este rubro, salvo que los actuales incineradores de la zona pudieran ser reacondicionados y pudieran alcanzar los estándares exigidos, Sin embargo, para lograr esto habría que invertir una cifra muy cercana a implementar una planta nueva, para quedar en similares condiciones de capacidad, tecnología y control-monitoreo.
Investment RequiredEl desglose de las inversiones requeridas es el siguiente:
Nº Concepto de Inversión Monto Inversión [US$]
1 Sistema de Incineración 305.000.-
2 Vehículos 23.000.-
3 Montaje Oficina 6.000.-
4 Puesta en Marcha 18.000.-
5 Capital de Trabajo 6.000.-
6 Imprevistos 11.000.-
INVERSIÓN TOTAL 369.000.-
Other InformationQuizás el aspecto más importante en el estudio de este proyecto, fue haber podido constatar la enorme necesidad del medio, de contar con un incinerador capaz de resolver los problemas de salud y ambientales que se generan por su ausencia. Numerosas autoridades han avalado esta iniciativa, que de concretarse recibiría todo el apoyo operativo de los organismos encargados de fiscalizar el manejo de estos residuos, que por el momento ven impedido su actuar como se debiera (numerosas infracciones sin cursar) ante la falta de una unidad de quema como la planteada. Ese apoyo legal y de control, sin lugar a dudas provocará un aumento de la demanda por dichos servicios, probablemente mucho más allá del 10% de captación de mercado, que se utilizó en esta evaluación económica – financiera.
Financial Ratios
Discount Rate
7.51 %
Net Present Value
U$S 4,268,447
Payback Period
1º Period
Industry Beta
1.09
Internal Rate of Return
250.85 %
Cashflow
Initial Investment
U$S 369,000
Period
Annually
| Revenue | Cost | Free Cash Flow | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | 2,100,000 | 1,300,000 | = | 800,000 |
| 2. | 2,750,000 | 1,500,000 | = | 1,250,000 |
| 3. | 2,750,000 | 1,500,000 | = | 1,250,000 |
| 4. | 2,750,000 | 1,500,000 | = | 1,250,000 |
| 5. | 2,750,000 | 1,500,000 | = | 1,250,000 |
Amounts expressed in U.S. dollars.
NPV Profiles
| Discount Rate | NPV |
|---|---|
| 27 % | 2,452,051 |
| 55 % | 1,339,718 |
| 83 % | 809,205 |
| 111 % | 512,901 |
| 139 % | 328,526 |
| 167 % | 204,575 |
| 195 % | 116,323 |
| 222 % | 50,665 |
| 250 % | 104 |
Amounts expressed in U.S. dollars.
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